Coaching ist ein
ungeschützter Begriff.
Doch wer Menschen in Veränderung begleitet, trägt Verantwortung. Um dieser gerecht zu werden braucht es eine solide Grundlage.
„Lernen ist wie Rudern gegen den Strom. Hört man damit auf, treibt man zurück.“
Chinesisches Sprichwort
Meine Lernbegeisterung zeigt sich in meiner Arbeit. Über 80 Weiterbildungstage in drei Jahren sind Ausdruck einer Haltung: Um andere in Veränderungsprozessen zu begleiten, ist es hilfreich, selbst in Bewegung zu bleiben.
Drei Ausbildungen.
Über 80 Tage. Alle anerkannt.
Das Orga-Curriculum des MEIHei integriert systemische und konstruktivistische Methoden mit kompetenz-fokussierender Hypnotherapie und moderner Neurobiologie. Ziel: Veränderungsprozesse gestalten, die nicht nur rational, sondern auch auf der Ebene unwillkürlicher Prozesse wirken.
Aufmerksamkeit gezielt lenken — weg vom Defizit, hin zu vorhandenen Kompetenzen.
Verstand und Intuition als gleichwertige Entscheidungsquellen nutzen — für stimmiges Selbstmanagement.
Komplexe Beziehungsdynamiken im Raum sichtbar machen — für neue Perspektiven auf Teamstrukturen und Entscheidungskonflikte.
Veränderungsprozesse so gestalten, dass sie hirngerecht und nachhaltig verankert werden.
Zweijährige berufsbegleitende Weiterbildung am seit 1993 akkreditierten ptz cormann Institut mit Fokus auf Selbstorganisation und Persönlichkeitsentwicklung. Insgesamt 42 Weiterbildungs- und Supervisionstage. Abschluss: Zertifikat „Systemischer Berater“.
Systemische Kommunikation, Auftragsklärung, Ressourcenorientierung, kreative und erlebnisaktivierende Methoden.
Familie als System, Genogramm, systemische Gruppen- und Teamberatung, Beratung in Übergängen und Krisen.
10 Supervisionstage mit Fallbesprechung, Videosupervision und Reflexion der Beraterpersönlichkeit.
Lösungsorientiert, ressourcenfokussiert, konsequent an den Absichten der Klienten ausgerichtet.
Einjährige berufsbegleitende Weiterbildung mit 480 Unterrichtseinheiten. Schwerpunkt: Businesskontext, Prozessdesign und individuelle Entwicklungsprozesse.
Systemische Schleife, Auftragsklärung, zirkuläre Fragen, hypothesengeleitetes Arbeiten.
Insights MDI®, Big Five, DISG — systemische Strukturaufstellungen mit Figuren (Tetralemma, Entscheidungsarbeit).
Führungsmodelle, schwierige Mitarbeitergespräche, konstruktives Feedback, Wirksamkeit in der Organisation stärken.
Drei Lehrcoaching-Einheiten mit Live- und Video-Fallvorstellung, Peer-Intervision und kollegialer Fallberatung.
Vertiefung und Erweiterung.
Neben den drei Kernausbildungen habe ich eine Reihe thematischer Seminare absolviert — bei renommierten Dozenten verschiedener Institute.
Ambivalenz und Zerissenheit als Kompetenz
Wie scheinbare Zerrissenheit zur Ressource wird — hypnosystemische
Konzepte für den Umgang mit Ambi- und Multivalenzen.
Mit Gunther Schmidt, MEIHei.
Mentale Stärke im Leistungsbereich
Effektives Coaching im Sport und in Hochleistungskontexten.
Ressourcenaktivierung, Wettkampfvorbereitung, hypnotherapeutische
Konzepte im Training.
Mit Dipl.-Psych. Ortwin Meiss, Milton-Erickson-Institut Hamburg.
Scham und Peinlichkeit
Hypnotherapeutische und systemische Strategien für die Arbeit mit
Scham- und Peinlichkeitsgefühlen — biologische Grundlagen,
soziale Dimensionen, spezifische Interventionen.
Mit Dipl.-Psych. Ortwin Meiss, Milton-Erickson-Institut Hamburg.
Selbsthypnose & Selbst-Empowerment
Hypnosystemisches Selbstmanagement im Alltag — Selbstinduktion,
Ressourcennutzung, Umgang mit Problemtrance.
Nach Erickson’schen Prinzipien.
Mit Gunther Schmidt, Milton-Erickson-Institut Hamburg.
Verbale & nonverbale Kommunikation
Fortgeschrittene Kommunikationsmuster, Pacing, Repräsentationssysteme
und Ressourcenarbeit.
Mit Dr. med. Christian Schwegler, Milton-Erickson-Institut Hamburg.
Indirekte Induktion & Kommunikation
Formen indirekter Suggestion, Milton Modell, Einstreutechniken,
Arbeit mit Zeitprogression.
Mit Dipl.-Psych. Ortwin Meiss, Milton-Erickson-Institut Hamburg.
Gewaltfreie Kommunikation (GFK)
Intensiver Einstieg in die GFK nach Marshall Rosenberg.
Zweitägiges Seminar bei Inken Gritto
12-wöchiger Einführungskurs (24 Zeitstunden) am HIGFK (Simran Wester & Anja Escherich).
GFK im Umgang mit Kindern
Zugehörigkeit und Selbstentfaltung als Kernbedürfnisse.
Empathie und authentische Kommunikation als Grundlage.
Vorbild sein, nicht Erziehen.
Wochenendseminar (Fr-So) bei Simran Wester (HIGFK)
Projektmanagement &
Organisationsmethodik.
Ergänzende Weiterbildungen, die meine Beratungsarbeit im Unternehmenskontext fundieren.
Der Ausgangspunkt.
Mein akademischer Hintergrund liegt in den Ingenieurwissenschaften und prägt bis heute, wie ich denke und arbeite.
Professionalität hört
nicht nach der Ausbildung auf.
Gute Begleitung braucht kontinuierliche Reflexion. Deshalb investiere ich laufend in die Qualität meiner Arbeit: Durch Weiterbildung, Supervision, Intervision und ethische Selbstverpflichtung.
Mitglied der Deutschen Gesellschaft für Systemische Therapie, Beratung und Familientherapie.
Selbstverpflichtung zur Einhaltung der Ethik-Richtlinien — als verbindlicher Rahmen für professionelles Handeln.
Was im Gespräch bleibt, bleibt im Gespräch — ohne Ausnahme.
Regelmäßiger kollegialer Austausch und professionelle Supervision — weil gute Begleitung selbst begleitet sein möchte.
Qualifikation schafft Vertrauen.
Gespräch schafft Klarheit.
Wenn du wissen möchtest, ob mein Ansatz zu deinem Anliegen passt — schreib mir eine Nachricht. Das Erstgespräch ist kostenlos und verpflichtet zu nichts.
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